今天小編帶大家一起來了解下四川建筑工程施工管理工作中需要我們注意的一些方面，想了解的小伙伴一起來看下吧！

在我國建筑工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展的過程中要不斷加強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)的建設(shè)，提高工程施工項(xiàng)目管理工作的管理水平，推動(dòng)我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。那么在工作中我們需要注意哪些方面呢？

(一)總體的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，是施工管理的潛在風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程施工管理要把安全問題放在首位，因?yàn)榘踩a(chǎn)不僅是**施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，也是生命健康和財(cái)產(chǎn)安全的前提。安全的管理需要以安全意識(shí)為基礎(chǔ)，在現(xiàn)在眾多的施工企業(yè)中存在著安全意識(shí)不強(qiáng)的問題，也沒有相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，而在施工中適用的監(jiān)理和監(jiān)督人員和手段都應(yīng)用的不甚規(guī)范，安全監(jiān)管仍然停留在文件層面。安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)還表現(xiàn)在管理層和領(lǐng)導(dǎo)層，這也是安全施工生產(chǎn)意識(shí)欠缺的一項(xiàng)原因，對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求而忽視了安全管理，給施工留下了潛在的安全隱患，所以必備的安全管理意識(shí)培養(yǎng)和強(qiáng)化是**施工順利的一道保險(xiǎn)，是必須要投入經(jīng)費(fèi)和精力加以重視的。

(二)專業(yè)協(xié)調(diào)存在問題，使得施工程序難以有效銜接

建筑工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程系統(tǒng)，是需要各種專業(yè)及逆行那個(gè)協(xié)調(diào)合作完成的，但是在目前的建筑工程施工中，主體建筑、水電、暖通、消防、監(jiān)控等專業(yè)施工還只是各自為政，單獨(dú)完成自己的工作內(nèi)容，不予其他相關(guān)專業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和處理，使得施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)銜接不暢的時(shí)間浪費(fèi)。在這一協(xié)調(diào)難的問題是因?yàn)槟壳暗氖┕す芾?，各個(gè)工種分包，分包時(shí)并不考慮工序協(xié)調(diào)的因素，個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍也就不考慮下一環(huán)節(jié)的專業(yè)施工，造成協(xié)調(diào)不暢，造成施工鏈斷裂。

施工中的協(xié)調(diào)問題產(chǎn)生原因還有就是施工管理中存在諸多的不完善之處，如相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不明確、權(quán)責(zé)劃分不清、施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)等等，都使得施工中的協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)困難，引起施工問題。

(三)施工組織的管理工作存在問題，使得施工質(zhì)量不高

施工的質(zhì)量好壞取決于投入使用的生產(chǎn)材料和設(shè)備等物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也與施工的人員技能水平和管理人員的組織能力有很大關(guān)系。在目前許多的施工單位施工中，施工組織的管理工作并不全面，僅僅對(duì)涉及施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)性措施關(guān)注較多，缺乏管理上的措施，所以施工仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。例如，管理不到位引發(fā)的施工方案或者圖紙未經(jīng)審批通過就安排生產(chǎn)施工，造成施工困難。

加強(qiáng)建筑工程施工管理的具體措施，我們可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

1、管理制度以及管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化

建筑工程施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵的一條是其專業(yè)化程度應(yīng)當(dāng)足夠高，專業(yè)化程度主要體現(xiàn)在管理人員以及施工隊(duì)伍的專業(yè)性及穩(wěn)定性。專業(yè)化是一個(gè)企業(yè)得以長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，而且工程項(xiàng)目管理的成功與否同樣離不開“專業(yè)化”這三個(gè)字。一個(gè)專業(yè)化的管理制度是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的血肉，而專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)則是工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。失去了專業(yè)化的管理制度，項(xiàng)目管理便無從談起，而只有擁有專業(yè)化的管理人員，才能為管理制度的落實(shí)提供保障，這樣所制定的各項(xiàng)計(jì)劃才能得以順利執(zhí)行，項(xiàng)目管理的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。有些項(xiàng)目管理中的管理人員為一人多崗，一人多職的復(fù)合人才，即什么都懂，但做起來卻不夠?qū)I(yè)，由于此類管理人員危害不淺，因而應(yīng)對(duì)此種情況給予重視。正因?yàn)槿绱?，如何培養(yǎng)一支穩(wěn)定、專業(yè)的施工隊(duì)伍也是目前我國項(xiàng)目管理人員所面臨的一個(gè)重大的課題。

2、建筑工程施工質(zhì)量控制

在建筑工程施工過程中，做好各方面的質(zhì)量控制工作能夠提升建筑工程的整體性能。在建筑工程的施工過程中質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

(1)經(jīng)理部在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，需根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)制訂出相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。并且建筑工程項(xiàng)目在驗(yàn)收時(shí)，其質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必須明顯高于國家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以防出現(xiàn)工程重修的情況。

(2)建筑工程在施工過程中所需要的材料需嚴(yán)格按照國家制訂的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求來進(jìn)行采購，以確保工程的質(zhì)量。

(3)在進(jìn)行工程的主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，需盡量確保主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，以免整體工程出現(xiàn)重大隱患，威脅到施工人員的安全。

(4)在工程的裝飾上，需照顧到細(xì)節(jié)部位，盡量克服質(zhì)量通病。在圓滿完成各部位裝飾的同時(shí)還需進(jìn)行一定創(chuàng)新，裝飾出建筑工程項(xiàng)目獨(dú)有的特色。

3、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理

建筑施工過程的安全管理是施工管理中較容易被忽視的部分。許多建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)必要設(shè)備、器材、工具上的投資能省就省、能拖就拖，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患。加上建筑施工工人多為農(nóng)民工，沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，更使得施工安全隱患增加。針對(duì)這樣的情況，建筑施工企業(yè)必須從根本上認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，通過安全管理的加強(qiáng)降低施工安全事故發(fā)生率，降低安全事故成本，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全。

其具體實(shí)施可以從增加施工現(xiàn)場(chǎng)安全裝置著手，在施工現(xiàn)場(chǎng)增加保護(hù)裝置，把施工人員與生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)部位隔離開來，并經(jīng)常進(jìn)行防護(hù)裝置檢查，及時(shí)維護(hù)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全。同時(shí)還要增加施工中器材的機(jī)械性強(qiáng)度試驗(yàn)和電器絕緣檢驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，特別是自行設(shè)計(jì)組裝的臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、部件進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)，必須在滿足設(shè)計(jì)和使用功能時(shí)方可投入正常使用。同時(shí)，對(duì)于施工用腳手架、安全繩等還要定期、不定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，檢查電氣設(shè)備的絕緣是否可靠，嚴(yán)格管理電氣設(shè)備，非操作人員不得操作，并加強(qiáng)設(shè)備操作人員及施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)，通過多方面的努力，減少施工過程安全事故的發(fā)生。

提高建筑工程施工項(xiàng)目管理水平的具體措施：

(1)熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)資料。熟悉圖紙，要求參加建筑施工的技術(shù)和經(jīng)營管理工程技術(shù)人員充分了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求。能按照設(shè)計(jì)圖紙要求，做到心中有數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的建筑產(chǎn)品。

(2)嚴(yán)格技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，如設(shè)變圖紙修改，技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料都要有正式的文字記錄，歸入工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。

(3)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。按照施工圖紙確定的工程量，預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算，施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)，施工定額進(jìn)行編制的，它受施工圖預(yù)算的控制，它是企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出，兩算對(duì)比的依據(jù)。

(4)編制施工組織設(shè)計(jì)。加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，明確采取的技術(shù)措施，工期、成本、安全和質(zhì)量控制措施，主要施工方案和方法，設(shè)備、材料的選用，成品的保護(hù)，文明施工和動(dòng)態(tài)管理控制的安排。包括工程概況、工程施工組織設(shè)計(jì)、從編制項(xiàng)目施工組織說明、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、材料供應(yīng)和資金管理、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝及技術(shù)措施和施工方案;裝修施工標(biāo)準(zhǔn)及**措施;電氣工程、給排水工程和采暖工程質(zhì)量**措施;施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采用;**工期措施、商品混凝土保障措施、工程技術(shù)質(zhì)量**措施、安全生產(chǎn)**措施和特殊氣候條件下施工技術(shù)**措施;降低成本措施; 新工藝新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用、成品保護(hù)措施; 文明施工、防止擾民**措施及工程保修服務(wù)承諾等。編制出系統(tǒng)的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于做好施工準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。

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