通常貫穿于工程管理過程中的一個關鍵管理內(nèi)容就是建筑的施工安全管理,并且工程的施工安全質量與建筑的施工安全管理的效果緊密相聯(lián)。若工程施工的安全管理系統(tǒng)出現(xiàn)意外或者管理的職責分配出現(xiàn)問題,都對管理措施的落實和管理工作的開展都將產(chǎn)生不利的影響,對于工程的質量安全都將產(chǎn)生潛在的威脅。為此,各單位應該明確自身的職責所在,加強管理,從現(xiàn)在的職責分配的現(xiàn)狀出發(fā),對于工程管理過程中的問題進行不斷地解決,才可以使得各部門各盡其責,更好的提高工程管理的效率,有效降低工程的事故發(fā)生率。那么接下來便是由四川建筑工程施工公司為大家做四川建筑工程施工合作中安全管理職責分配的詳細介紹。

1.1建設單位安全管理職責分配中存在的問題在工程建設過程中,建設單位是投資的主體,是工程項目的.大受益者,然而部分建設單位在施工過程中僅僅關注工程的施工成本,而忽視工程其他方面的狀況,如施工的進度、施工安全等,很多業(yè)主錯誤的認為工程的施工安全管理的職責僅僅為施工單位所承擔,這就直接影響到了其日常的管理行為和職責的履行,不利于建立一個完善合理的安全管理監(jiān)督體制,因多數(shù)情況下僅僅靠施工單位進行安全管理控制是明顯不足夠的。也就是說,建設單位的主要問題還是思想觀念問題。

1.2施工單位安全管理職責分配方面存在的問題施工單位是工程施工的主體,對于工程的安全質量管理承擔著直接而又重大的責任。從當前的社會主義市場的分配制度的角度來看,施工單位對于工程的施工過程中需要面臨著很大的風險,對于每個方面的風險都進行控制才可以更好的**施工單位的利益。但是在承擔巨大風險的同時,施工企業(yè)要想實現(xiàn)其自身的經(jīng)濟效益,就必須從縮減開支開始,那么對于工程的安全管理工作的投入就會減少,從而導致施工階段的安全管理工作不能得到進一步的落實。

1.3監(jiān)理單位安全管理職責方面存在的問題在加強建筑工程的安全質量管理過程中,監(jiān)理單位承擔著一個重要的角色。一般情況下,監(jiān)理單位都是由工程的建設單位組織建立的,因此監(jiān)理單位在很大程度上是代表著建設單位的利益的,因此工程的監(jiān)理單位和建設單位一樣,都關注的是工程的成本控制盒進度管理,并沒有將工程的質量安全管理放在首要位置,這其實是和監(jiān)理單位所承擔的責任是相悖的,而監(jiān)理單位也并沒有真正的履行其應盡的職責與義務,很多的監(jiān)理活動和措施的落實程度有待進一步提高。2加強建筑施工安全管理職責分配的對策分析。

不斷完善當前建設單位的安全管理職責為了促進建設單位能夠認真地履行相應的安全管理職責,**建設單位基礎性的作用和主體地位,建設單位的各個職能部門都應該嚴格遵守相關的各種規(guī)范,履行其相應的安全管理職責。首先,在建筑工程項目的招投標階段,建設單位需要嚴格控制和認真審核,盡量選取資質較高、效率較好、相對較負責任的建筑承包商;其次在建筑工程的施工過程中,建設單位應該針對工程各個項目部分的安全管理責任加以合理的細化,以此來促使每一個施工人員都足夠重視工程的建設質量;.后,建設單位必須要為整個建筑工程項目本身所具有的施工安全性,提供給.大限度的技術保障體系,盡量給其他單位履行職責創(chuàng)造便利。

以上便由四川建筑工程公司為大家?guī)淼南嚓P內(nèi)容啦，如有建筑工程施工的需求歡迎你的致電，我們將24小時為你服務。